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【资讯】传统家电和互联网联姻忙现成果差强人意

发布时间:2020-11-13 14:01:10 阅读: 来源:吊坠厂家

据悉,乐视致新以总额22.67亿港元的规模入股TCL多媒体,持有TCL多媒体20%股份。并于12月14日正式达成战略合作,乐视将向TCL全面开放包括乐视云、海量优质内容等,TCL也将向乐视开放供应链管理、软硬件研发平台及深度下沉的线下服务体系。 在京东与格力联合霸占央视的风头还未过去的时候,TCL与乐视合作的消息又掀起了另一番浪潮。

据悉,乐视致新以总额22.67亿港元的规模入股TCL多媒体,持有TCL多媒体20%股份。并于12月14日正式达成战略合作,乐视将向TCL全面开放包括乐视云、海量优质内容等,TCL也将向乐视开放供应链管理、软硬件研发平台及深度下沉的线下服务体系。

TCL和乐视的此番“联姻”被外界看好。家电产业分析师梁振鹏表示,TCL与乐视的合作可谓给彩电行业融合趋势开了个头。在这两家企业的带动下,预计未来彩电硬件制造企业和互联网企业互相战略合作,通过交叉持股入股合作的方式有可能会越来越多。

“没有永远的敌人”

家电互联网企业联姻忙

曾直言乐视电视有“三大软肋”的李东生在面对互联网的冲击和市场变化后,选择了与之合作,优势互补。其实近两年,原本对立的传统家电企业与互联网企业进行“联姻”早已不是新鲜事。

2013年12月,海尔和阿里就开创了国内家电巨头和电商巨头合作的先河。海尔电器获阿里集团28.22亿港元的投资,海尔电器旗下日日顺物流未来最高34%的股权也被阿里购买。

2014年12月,美的集团与小米达成了战略合作。不仅资本上,美的以每股23.01元价格向小米定向增发5500万股。美的与小米还在智能家居及其生态链、移动互联网进行多种模式的战略合作,包括双方在智能家居、电商、物流和战略投资等领域的对接。

2015年12月,董明珠与刘强东的卡通形象在央视刷“脸”。在这轮广告推出之后,在京东商城的格力旗舰店货架上,创新推出格力、TOSOT、晶弘三大品牌的多系列产品,让利消费者。

“1+1大于2”?

现有成果差强人意

尽管传统家电企业和互联网企业已经意识到合作的重要性,然而在战略合作之后,所取得的成效却差强人意。

阿里和海尔合作后推出了两代海尔阿里购物电视和专为年轻人打造的“小超人”智能空调。海尔阿里购物电视开创性地实现了可以在电视上直接进行淘宝、天猫购物。“小超人”智能空调可直接通过APP查看室内外空气数据。美的和小米也联合推出了“i青春”智能空调,实现与手机、小米手环、小米智能家庭套装等硬件设备互联互通。

似乎这些产品仅在发布时引起了热议,但产品本身并没有过多的亮点。市面上通过手机APP与空调互联互通的产品这么多,合作之后的家电企业还停留在此层面?显然消费者想看到的远不止这些。

“抱团取暖”已成共识

谁能突围拭目以待

显然,"抱团取暖"成了形容家电业与互联网关系的高频词。正如刘强东和董明珠在广告词中说的:“没有互联网,你会明珠暗淡。”“没有先进制造业,你是空中楼阁。”传统家电企业发挥制造、售后等方面的优势,互联网企业提供互联网思维和运营能力,通过资本合作,进行优势互补。

但传统家电企业和互联网企业的合作如果是松散的,则终将只是昙花一现。以电视为例,董敏表示:“传统电视厂追求销量增长,内容运营只是增值部分;而互联网公司关心的是流量入口,不是电视销量,合作中会有分歧。”想要两者紧密的联系在一起,梁振鹏认为要在资本层面合作才可以。

TCL和乐视的合作的不同之处在于:二者都以电视为主业,一个硬件占优,一个内容领先,合作正好补充了各自的短板;同时乐视入股TCL多媒体20%的股份数目着实不低,两家命运也紧紧地拴在了一起。如此的合作还将是昙花一现或是会给我们带来新的惊喜,又会不会有其他联盟突围?我们拭目以待。

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